Otimização de Supply/Demanda

Melhore o desempenho do seu Mix!

Controle Sobras e Faltas com Planejamento de Demanda.

Ajuste sua Produção/Compra para o Lucro Máximo possível.

Não deixe Sazonalidade e Shelf-life impactarem seus resultados.


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Melhoria de Portfólio

Soluções e Possibilidades

OTIMIZAÇÃO DA DEMANDA

Ajuste sua Produção e evite Queimas de Preço!

ACOMPANHE AS SOBRAS E FALTAS DE SEU ESTOQUE EM TEMPO REAL

Agora, os gerentes de produtos e representantes de vendas podem usar uma interface amigável para procurar exatamente o quanto está disponível para venda por item ou grupo de itens depois que todas as ordens abertas e transferências internas são levadas em consideração.

  • Saiba quantas unidades / Litros / Kgs de produtos estão disponíveis para venda por SKU, categoria ou outros atributos, de forma rápida e fácil
  • Tenha o número de caixas de um SKU que pode ser vendido para entrega em uma determinada data dentro das características, da planta ou da região selecionada
  • Evite cortes organizando pedidos para disponibilidade de fornecimento diário
  • Reduza suas queimas de preço, equilibre suas posições de oferta e melhore sua lucratividade


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INTEGRE PREÇOS E PLANEJAMENTO (PCP)!

DEIXE O MERCADO TE MOSTRAR O QUE QUER, EM QUE QUANTIDADE E QUANTO PAGA

Conseguimos te dar a seguinte resposta:

Dados os preços que o mercado está pagando, dadas as Elasticidades de cada mercado, dada a sua Malha de Faturamento Geográfico (Impostos + Fretes) e dadas as suas restrições operacionais de capacidade:

Onde?

Em que Quantidade?

E Quais são os SKUs que devemos priorizar a produção/compra para retirarmos o LUCRO MÁXIMO que a Cadeia nos permite no próximo Ciclo?

Evite as perdas desnecessárias com rebaixas de preço de Estoques não vendidos, além de reduzir consideravelmente suas perdas com Shelf-life avançado.


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VIVEMOS DE TE AJUDAR A DESCOBRIR COMO LUCRAR MAIS!

Abaixo estão mais alguns exemplos de como podemos melhorar seu Resultado:

  • Árvore da Produtividade: acompanhe no detalhe o desempenho de cada vendedor e seus indicadores mais deficientes para melhoria exponencial: Itens por pedido, Clientes Movimentados, Frequência de Compra, Preço Médio, entre outros…
  • Ruptura de Estoques: Cliente sem produto é venda desperdiçada, tenha planos de ação no nível vendedor e multiplique seus volumes
  • Gaps Potenciais: onde estão e quem são os clientes onde temos as maiores oportunidades de volume para faturamento ainda nesta semana?
  • Entre muitas outras…

Como podemos te ajudar a Lucrar Mais?


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